7月26日上午8点30分，公司在会议室召开数字系统年中总结会，营销部、生产部、品保部、设备部、研发部、资材部、人力资源部数字化管理员和财务部全体人员参加会议，财务总监张永平主持会议。

首先，由各部门数字管理员对本部门上半年的统计工作进行现场报告，参会人员听取工作汇报。

财务总监张永平对各部门统计人员上半年的工作给予了肯定，同时分析了工作中存在的问题，并要求参会人员善于发现和挖掘降本方案，早日实现利润目标。销售人员要掌握市场动态，适时的调整产品价格。人力资源要遵照制度做好岗位调查工作。强调生产投入产出比、能耗、良率、客诉、安全库存、物流、采购等方面的重要数据要确保及时、准确。

财务总监张永平对下半年的数字工作作出具体安排部署。

“数字是财务工作的灵魂”，张总要求所有数字管理人员要提高认识，以认真负责的态度，确保数字统计的及时性、准确性和有效性。只有数据准确才可以一目了然的把公司的实际能耗、产品的产能良率、和财务收支、经营效益等情况呈现出来。

实行数字化管理是企业发展的大势所趋，可以提质增效降耗，实现资源优化配置。帮助企业实现规范化管理，实行科学决策，为公司打造世界中高端覆铜板企业品牌奠定基础。